所長だより

当事務所が、2か月に1回発行しているフタモ通信より☆

2021年5月以降はこちらでご覧いただけます

2021年3月31日

「長期戦」

　今年もあっという間に３月が終了し、暖かい日が多くなってきました。当事務所も繁忙期が終了し、コロナ禍での確定申告の経験も２回目となっています。実は今年度も申告期限が４月１５日まで延長されており、今現時点で申告期限は終了していません。ただ、そういったイレギュラーな状況にも少し慣れてきた感じがしています。

　コロナ禍が長期化している中、様々な変化が身近なところで起こっています。「経営とは変化対応業」と捉えると、今我々経営者はその変化にいかに対応をしていくのか、を迫られているようにも感じます。

まだもう暫く続くであろう長期戦の後に何が残るのか、を見定めながら事業の継続に邁進していきたいと考えています。知恵を絞って、頑張りましょう。

所長　　古谷　玲

2021年1月31日

「令和３年の経営環境」

　令和３年度は、これまで経験の無い不透明なスタートを切っています。そんな中、今年のテーマは「清算」になりそうです。次の時代を見据えて、捨てるべきものを明確にしていく事が大切なのかもしれません。

　さて今年も日本経営合理化協会の牟田太陽さんが毎年出されている、経営環境の四大指標を紹介したいと思います。ご参考になさってください。

「公共投資」　　　１００点　　防災・国土強靭化の延長で高い水準にある

「個人消費」　　　　４０点　　所得の減少からの落ち込みが深刻

「設備投資」　　　　４０点　　企業の設備投資の底打ちが予想される

「住宅投資」　　　　６０点　　リモートによるニーズの多様化がポイント

　今年は外部環境変化を「脅威」と捉えるか、「機会」と捉えることが出来るか、大きく分かれる一年になりそうです。自社の強みを生かしていきましょう。

所長　　古谷　玲

2020年11月30日

「変化に対応する」

　本年度も残り僅かとなってきました。今年の年末年始はいつもと違う様相になりそうですが、繁忙期をしっかりと乗り切っていきたいと考えています。

　さて令和３年度も、まだまだ大きな外部環境変化に伴う対応を迫られると感じています。その為には現状をしっかりと認識して、起こりうるであろう変化に対応していくしかない、と考えています。

　我々中小企業にしかできない変化対応があるかもしれません。何とか変化をチャンスにとらえていきたいものです。頑張りましょう！

所長　　古谷　玲

2020年9月30日

「現状を認識する」

　残暑が厳しかった令和2年の夏が終了し、一気に秋めいてきました。いつもとは違う秋になりそうですが、夜長を楽しみたいと思っています。

　さて外部環境に大きな変化が訪れて、はや半年が経とうとしています。すべての人がこの6ヶ月間で、今までに無い様々な経験をされたことと思います。そんな中今必要なのは、一旦社会・会社・個人の現状を整理し認識した上で、次のステップに向かっていく事では無いかと感じています。

　今年も残すところ3カ月を切ってきました。来るべき冬に備えてしっかりと準備していきたいと思います。

所長　　古谷　玲

2020年7月31日

「2年後の新しい生活様式を考える」

　今年の梅雨は大雨を伴い、長期間にわたりました。本年は例年と違った気候や外部環境変化が起こり、色々な事が一気に押し寄せ、個人として経営者として何かを試されているようにすら感じます。

　またそれに伴い我々の生活様式も変化を迫られ、その対応に試行錯誤が続く日々が続いています。そんな目の前の問題対応に苦労する中、経営者としてはもう少し先の状況をイメージしていく必要があるのかもしれません。

　今回の外部環境変化は長期戦が予想されます。2年後に来るであろう新しい生活様式に向けて、会社・業界をイメージして経営していく事が試されているような気がします。

所長　　古谷　玲

2020年5月31日

「新しい生活様式」

　今年の5月は良いお天気が続き、新緑が映える気持ちのいい日が多かったように感じています。そんな中経験したことの無い大きな外部環境変化の下、非常事態宣言を経験し、色々なことを考えさせられた約2ヶ月間でした。

　個人の生活もさる事ながら、企業における仕事の「あり方」が色々な形で問われています。これから時間を掛けて考えていかなければならないのは、新型コロナウイルスとの共存と新しい生活様式に付いてかもしれません。

　今この時点で長期的な視野を持つことは難しいですが、2年後にどのような新しい生活様式に移行しているのか？をイメージしていくことが大切になってくるように感じています。手探りの中、自分自身の知恵を信じて前に進んで行きましょう。

所長　　古谷　玲

2020年3月31日

「経験したことの無い大きな変化」

　今年の冬は暖冬で、春も早めにやって来ました。いつもこの時期は確定申告終了のお知らせをさせていただいていますが、本年度はまだ申告期限が終了しておりません。今まで経験したことの無い状況です。その原因は皆さんご承知のように、今回の新型コロナウイルスになってきます。

　確定申告期延長はほんの一例で、ほぼ毎日我々が経験したことの無い状況が次々とやってきています。経験したことの無い現状を打開していくには、自分自身の経験から新しい知恵を生かしていく以外ないのではないかと感じています。

　今の状況を受け入れた上で知恵を生かし、経験したことの無い大きな変化に対応していきたいと願っております。頑張りましょう！

所長　　古谷　玲

2020年1月31日

「令和2年の経営環境」

　令和2年度は東京オリンピックの開催もあり、基本的には好調が予想されます。ただ中国の新型肺炎拡大や米中貿易摩擦等、外部環境変化も大きく影響してきています。どんな変化にも対応できる準備が必要かもしれません。

　さて今年も日本経営合理化協会の牟田太陽さんが毎年出されている経営環境の四大指標を紹介したいと思います。参考にされてみて下さい。

「公共投資」　　　　90点　　五輪に向けての最終調整等で好調

「個人消費」　　　　60点　　消費税増税に伴う影響が残る

「設備投資」　　　　70点　　低コストでの資金調達が後押し

「住宅投資」　　　　60点　　今後のキーワードはIOT、AI

　今年は「脅威」と「機会」が同時にやってくる一年になりそうです。しっかりと世の中の「兆し」を見極めて、良い一年にしていきたいものです。

所長　　古谷　玲

2019年11月30日

「軽減税率制度の実施」

　ある勉強会で、これからの経営について「今の延長線上で来年を考えない方が良いですよ」というお話をいただきました。これから来るデジタルフローの波はかなり大きいものになりますよ、という意味が含まれています。

　ただそんな時代だからこそ「人間性経営」が今一度必要ということも併せて伝えられました。つまり社員さん一人一人が今までに経験したことのない問題に直面した時、「問題を課題に変える力」を持っているかどうかが大きなポイントということのようです。

　令和2年は東京オリンピックが開催され、第5世代移動通信システムが本格的に導入される年でもあります。そういった中、今一度人財育成の原点に立ち返る一年にしていきたいと思います。

所長　　古谷　玲

2019年9月30日

「軽減税率制度の実施」

　残暑も落ち着き、秋のいい季節が到来しました。今年1年も残り3ヶ月を切ってくる中、秋の夜長を楽しんでいきたいと思っています。

　さて6月号でも少しふれましたが、今月から消費税率の10％引上げと軽減税率の導入が実施されました。最初は現場が少し混乱する部分もあるとは思いますが、しっかりと増税と向き合っていきたいと思っています。

　また恒例のフタモ会経営者勉強会もスタートしました。今年度は毎回テーマを持って企業訪問をする中、学びを自社の経営に生かしていきたいと思っています。興味のある方はご参加お待ちしております。

所長　　古谷　玲

2019年7月31日

「コミュニケーション」

　今年は遅い梅雨が明けて、一気に暑い夏がやってきたように感じています。この時期はお盆休みもあり、個人も企業も少し落ち着く季節ではないでしょうか。

　最近、研修に参加する中でコミュニケーションに付いて勉強することが多くなってきました。その中で、面白い言葉と出会ったので紹介したいと思います。

『　半年に1回飲み会をするよりも、

　　3か月に1回ランチを食べる方が良い

　　3ヶ月に1回ランチを食べるよりも、

　　毎月1回1時間話した方が良い

　　毎月1回1時間話すよりも、

　　毎週30分ずつ話した方が良い

　　コミュニケーションは頻度と質が大事　』

　これからの時代は、人財育成が会社の存続を決めるといっても過言ではないかと思います。社内でのコミュニケーションの在り方を考え直させられます。

所長　　古谷　玲

2019年5月31日

　今年は令和元年ということもあり、また十連休も重なり色々と新鮮な五月でした。新年号に入ってから一ヶ月が過ぎ、少し落ち着いてきたように感じています。

　六月に入り改正消費税導入まで残り四ヶ月を切ってきました。今回は消費税の10％引上げと軽減税率の導入がなされます。ただその先にはインボイス方式である「適格請求書等保存方式」の導入があります。

　今回の改正消費税をインボイス方式の導入に向けてのステップである、と考えると非常に重要な改正であることがわかります。今月から監査担当者がお伺いさせていただいた際に、このインボイス方式の詳細についてお話しさせていただきます。

所長　　古谷　玲

2019年3月31日

2019年1月31日

「平成31年の経営環境」

所長　　古谷　玲

2018年11月30日

「大阪万博開催決定」

　急に寒い日が増えてきた秋の季節に、良いニュースが入ってきました。2025年国際博覧会の大阪での開催が11月24日に決定しました。

大阪は日本第2の都市と言われながら、経済的には東京との差を感じることが多い近年でした。そういった中で今回の開催決定は悲願でもあり、関西の起爆剤にもなるのではないかと期待しています。

　開催場所である「夢洲」は「舞洲」の向こうにあり、知る人は意外に少ないかもしれません。まだ何もない場所ですが、そこでの開催に向けてインフラ整備等がこれから進められていきます。そこから派生する経済効果はおそらく想像を超えてくるかと思います。

　外部環境は追い風になってきますが、それに向けて自社内部の体制をしっかりと作っていきたいものです。

所長　　古谷　玲

2018年9月28日

「働き方改革」

　今年は台風と共に夏が終わり、気がつけば秋の気配を感じています。そんな中、残りわずかな平成最後の秋を楽しみたいと思っています。

　先日プライベートで総務省の方と「働き方改革」に付いて考える機会がありました。国家公務員の働き方改革、そして働き方改革は何処から来たのか？と言った普段は聞けない本音のお話を聞かせていただきました。

　結論から言うと、公務員が一番働き方改革から遠い所にあるのではないか。また中小企業の方が柔軟に「働き方改革」に対応できるのではないか、とお話しされていました。

　これからの少子化時代に向けて「働き方」は新しいステージに入って来た様です。また自社の変革も問われている様に感じました。

所長　　古谷　玲

2018年7月24日

　毎日本当に暑い日が続きます。例年より早く梅雨が明けて、かなり長く厳しい夏が続いています。今年は身近に熱中症に掛かった人もおられます、体調管理には気を付けて残暑を乗り切っていきましょう。
　さてこの秋から「業績アップ」についての勉強会を6回シリーズで開催していきます。昨年は経営理念に付いての勉強会で、かなり深い勉強会になりました。今回は「自社の損益構造」を見直して利益の出る仕組みについて考える、がテーマとなってきます。9月からのスタートです、残暑が続きますが一緒に学んでいきませんか？

所長　　古谷　玲

2018年5月30日

「人生観」

　また今年も五月が終了し、確定申告期・三月決算期が終わり梅雨の六月を迎えようとしています。自分自身の感覚として、毎年一年間の過ぎるのが少しずつ早くなってきたように感じています。
　そんな中、最近「人生観」について考える機会がありました。日頃余り使わない言葉ですが、簡単に言えば「もっと幸せになりたいと思う中、より良い生き方について考える」が基本となるようです。日々の生活の中で余り考える事のない「人生観」ですが、時間のあるときにじっくりと考えてみるのも良いかもしれません。今年の後半は、真面目にこの人生観と向き合っていきたいと思っています。

所長　　古谷　玲

2018年3月29日

「兆し(きざし)」

　今年の春は例年になく早くやって来ました。一気に暖かくなり、体調管理の難しい季節になってきています。気を付けて過ごしていきたいと思います。
　さて本年度は外部環境がそう大きく変化しない一年になりそうです。ただ来年度は消費税率が10％に上がり、年号も平成から新年号へ移行していく大きな変化の年に入って行きそうです。我々もそういった時代の「兆し」をしっかりと読みながら、企業経営していかなければなりません。一年の経過するのは
あっという間です、しっかりと計画を立てていきたいものです。

所長　　古谷　玲

2018年1月30日

「平成30年の経営環境」

　平成30年は「人手不足」「オリンピックの準備」等、多くの課題を抱えてスタートしました。関西圏内も少しずつ景気感が良くなっている中、我々も大きな視点で外部環境をとらえて経営していかなければなりません。
　さて今年も日本経営合理化協会の牟田学さんが毎年出されている経営環境の四大指標を紹介したいと思います。参考にして下さい。

「公共投資」　　 150点　オリンピック特需が継続
「個人消費」　　　70点　昇給は良好、景気も好調
「設備投資」　海外50点　さまざまな分野でロボット化
　　　　　　　国内60点　AI化の波が押し寄せる
「住宅投資」　　　90点　住宅環境の洋風化すすむ

　大きく変化する外部環境に対応できるように、常に情報のアンテナを張り機会と脅威に目を向けて頑張って行きたいものです。

所長　　古谷　玲

2017年11月29日

「経営者勉強会」

　急に寒さを感じる日が増えてきました。秋から冬に一気に季節が変わって行く中で、年末がすぐそこに見えてきています。一年間の締め括りをする師走に突入です。
巻頭の言葉でも紹介していました理念の勉強会も11月で全6回コースが無事に終了しました。おかげさまで理念について深く学ぶことができました。参加者の中には初めて理念を創られた経営者の方もあり、それぞれの課題を見つけられたようです。
　これからの時代にはこう言った内省的考察も求められるようになって来たと感じています。理念の実践にはこれで終了といったゴールもありませんので、常に深めていかなければ、と感じています。

所長　　古谷　玲

2017年9月28日

「原理原則」

　暑さが少しずつ和らいできて、秋の気配を少し感じるようになってきました。今年も1/4を残すだけとなり、年末の足音が聞こえてくる季節でもあります。
　今回経営者勉強会で「経営理念」を勉強する中で、私自身も多くの学びを頂いています。その中で改めて感じる事は原理原則にしたがって経営していく事の重要性です。当たり前のことですが、理念とは「理に適った思いを貫く信念を持つ」であり、それは原理原則に沿った思いでなければならないと言う事です。
　勉強会も6回シリーズの2回が終了しました。関心のある方は途中からの参加もOKですので、一緒に「原理原則」を勉強しませんか？

所長　　古谷　玲

2017年7月25日

「経営理念」

　本格的な夏がやってきました。今年の夏は暑さがかなり厳しく、体力を試されている様に感じられます。体調管理には気を付けて行きたいと思います。
　さて会社の目的は永続性ですが、その為の目標は利益を出していく事です。またそれとは別に会社には経営理念があり、永続していく中で会社は利益追求とは別に経営理念の達成に向けて努力していきます。これは一見矛盾している様ですが、このバランスが会社の永続に繋がってきます。
　今年の秋から「経営理念」についての勉強会を6回シリーズで開催していきます。9月からの開催予定ですが、あっという間に秋はやってきます。理念に付いて興味のある方は、是非ご参加ください。

所長　　古谷　玲

2017年5月29日

「暑い夏」

　平成29年度も5カ月が経過しましたが、我々会計事務所で働く者にとっては1年の半分以上が過ぎた様に感じられます。6月は年初からの確定申告と3月末決算が無事に終了し、少し落ち着いてくる時期になります。
　さてそんな季節ですが、暑い夏の入口でもあります。今年は猛暑になりそうですが、企業にとっては季節にメリハリがある方が業績は良くなると言われています。大企業とは違い、まだまだ中小零細企業には良い流れが来ていない様に感じますが、少しでも良い要因を見つけて、業績アップにつなげていきたいものです。
　色々な意味で、これからの暑い夏を過ごしていきたいと思います。

所長　　古谷　玲

2017年3月30日

「春」

　平成28年度の確定申告期も無事に終了し、少しホッとできる春になりました。そうしている内に桜の時期が終わり初夏に入り、一気に暑くなってきます。それまで春を楽しんでいきたいと思います。
　また春は企業でいう年度末になるので、人の移動も多くみられます。我々の顧問企業でも4月から入社を予定されている企業もあり、これから新しいスタートを切られる社員さんもおられます。
　「企業は人なり」古い言葉ですが、経営の基本と思います。人を大切にできる、良い年度初めのスタートを切って行きたいものです。

所長　　古谷　玲

2017年1月30日

「平成29年の経営環境」

　平成29年はトランプ大統領の登場と共にスタートしました。
この動きが、海外諸国・日本国・大企業・中小零細企業にも
大きく影響が出てきています。我々も、大きな視点での外部環
境の変化に目を向けて、経営をしていかなければなりません。
　さて今年も日本経営合理化協会の牟田学さんが毎年出されて
いる経営環境の四大指標を紹介したいと思います。参考にされ
て下さい。

「公共投資」　　 100点　オリンピック特需が継続
「個人消費」　　 65点　景気は好調
「設備投資」　海外50点　ロボット化、工場のFA化が進む
「設備投資」　国内60点労働時間の短縮等
「住宅投資」　　　80点　新しい時代を意図した住宅が盛んに

　外部環境変化に対応できるように、自社の内部を強いものに
しておくことも大切です。頑張って行きたいものです。

所長　　古谷　玲

2016年11月29日

「海外情勢」

　一年の締めくくりの月である師走に入りました。
　毎年のことですが、一年間の短さを感じる月でもあります。

　振り返れば今年もさまざまな海外での情勢変化がありました。
リオオリンピックでの日本人選手の活躍、韓国大統領の不正疑惑、アメリカ大統領選での新大統領誕生等です。

　そう言った海外情勢が日本に与える影響も複雑になってきています。プラス面、マイナス面はありますが、我々経営者はしっかりとその情報をとらえて経営の舵を取っていかなければなりません。

　来年早々に日本国内での選挙も可能性としては有りますし、常にアンテナを張って行きたいと思います。

所長　　古谷　玲

2016年9月29日

「AI・人工知能」

　今年もあっという間に一年の四分の三が終了しました。本年度もゴールが見えてきた感じがします。朝の夜明けも遅くなり、夜が長くなってきました。
　その秋の夜長にインターネットで検索していくのにお勧めするのが「AI・人工知能」です。意味合いは「人工的に人間と同様の知能を実現させようという試み、あるいはそのための一連の基礎技術」となります。
　最近はよく新聞やテレビでも多く取り上げられています。
　経営の視点から見ると意識しなければいけない外部環境変化かもしれません。
特に「技術的特異点」（シンギュラリティ）の検索をお勧めします。
　季節の変わり目、体調管理には気を付けてお過ごしください。

所長　　古谷　玲

2016年7月25日

「景気感」

　残暑厳しい8月に入ってきました、今年の夏も暑い日が続いております。

　また今年は2016年リオ五輪が開幕します、4年後には東京オリンピックと考えると時間の経つのは早いと感じさせられます。
　先日東京の友達と話をする機会があり、景気感について聞いてみました。
　大阪とはやはりずれがあり、これからオリンピックに向けかなり景気はよくなるとの期待感は大きく、雰囲気は良いとの事でした。
　我々大阪も、前向きにコツコツと頑張って行きたいと感じました。
　8月24日（水）夜に100回記念のフタモ会が難波の道頓堀ホテルで開催されます。
　100年企業の社長のお話を聞けるチャンスです。　
　一緒に勉強してみませんか？

所長　　古谷　玲

2016年5月31日

「経済予測」

　五月が終わり、初夏に入ってきました。
　クールビズが定着してきましたが、余りの暑さにエアコンを入れておられるお店等も多くなってきた様な気がします。

　さて今回伊勢志摩サミットが開かれ、その後消費税率変更が再度延期になりました。
　そこから読み取れるのは、世界経済がやや不安定な状況という事です。今月六月にアメリカが利上げを行うと、外部環境に色々な影響を与えそうです。当然マーケット・相場は荒れる事になり、円高・ドル安は進行していきそうです。

　あくまでも予想の域ですが、外部環境による経済への影響は益々大きくなってきています。常に最悪の事態も考えておく必要もあるかも知れません。

2016年3月30日

平成28年度

暖冬の冬も終わりを迎え、平成28年は少し早い春がやってきた様な気がします。
今年はオリンピックイヤーという事で盛り上がりそうですが、如何でしょうか?
4年後の東京オリンピックもあっという間にやってきそうな感じもします。
本年度は1月からマイナンバー制度が開始して、色々な影響で現場は少しバタバタしている感じもあります。
また消費税率の10%への移行も1年後と迫ってきましたが、再延期も噂され不安定な状況です。
アメリカ大統領選挙、中国の経済情勢、そして日本では参議院選挙が行われます。今年もですが外部環境にしっかりとアンテナを張っていかなければいけない1年になりそうです。

所長　　古谷　玲

2016年1月29日

「平成28年の経営環境」

平成28年は株価の下落と共にスタートしました。
中小零細企業には関係が無いようですが、大きな視点での外部環境の変化は我々の経営にも影響を与えます。
さて今年も日本経営合理化協会の牟田学さんが毎年出されている経営環境の四大指標を紹介したいと思います。参考にして下さい。

「公共投資」　150点　オリンピック特需が継続
「個人消費」　70点　ボーナスと昇給による拡大期待
「設備投資」　海外50点　インフラの整備が進む
　　　　　　　国内60点　ロボット化、工場のFA化が進む
「住宅投資」　70点　新しい時代を意図した住宅が盛んに

外部環境に振り回される事の無いように、自社の内部を強いものにしておくことも大切です。頑張って行きたいものです。

所長　　古谷　玲

2015年11月27日

「ベンチマーキング」

今年も残すところ僅かとなってきました。
穏やかな秋の日が続いていましたが、十一月の後半から一気に寒い日が多くなっており、体調管理には十分気を付けて年末を過ごしていきたいと思います。

十月から始めていました五回シリーズの経営者勉強会も残すところ十二月の最終回を残すだけとなってきました。
今回は初めて四回目にベンチマーキングという形で、企業訪問をさせていただきました。訪問先は運送業の企業で、今現在畜産物流に特化しておられる企業です。良く勉強をされており、外部環境の機会・脅威と自社の強み・弱みをしっかりと分析されておられました。

自社以外の会社訪問は初めての方ばかりで、参加した十一名全員が新鮮な体験をさせていただき、良い勉強になったと話されていました。来年もベンチマーキングは実施したいと思っていますので、また御案内させていただきます。
寒い日が続きますが、ご自愛くださいませ。

所長　　古谷　玲

2015年9月24日

「秋の勉強会」

今年はお盆明けから一気に秋めいて、残暑をあまり感じることなく秋に突入した様に思います。
季節の変わり目、体調管理が大切になってくる季節かもしれません。

今年も秋の夜長に経営者勉強会を開催します。
今回は数字から少し離れて、外部環境と自社分析を具体的にしていきながら、今後の計画書作成に向けての第一歩になればと考え開催させていただきます。
目の前の仕事から少し離れ、他の経営者の方々と大きな視点で自社について考えていきませんか？

御参加、お待ちしております

所長　　古谷　玲

2015年8月7日

「人材育成」

八月に入りましたが、暑い日がまだまだ続きます。この夏も頑張って乗り切って行きたいと思っています。

今年も繁栄計画書の作成を目的に、先月から毎月研修に参加しています。参加されている企業は優良企業が多く、その中に共通の項目がいくつかあります。一つは社長さんが勉強好きであること。そしてもう一つは「人材育成」に熱心に取組んでおられることです。社員さんに対して社外においても社内においても、研修等に長い時間と費用を掛けることは本当に大変ではありますが、そういった会社がより良い会社になって行くのを改めて感じる事ができます。

中小企業は経営資源が限られています、
色んな意味で暑い夏を乗り切って行きたいと思います。

所長　古谷　玲

2015年5月26日

「マイナンンバー制度」

今年も6月に入り、本格的な夏到来になってきました。最近はクールビズが一般的となり、街中でノーネクタイが多くなる季節でもあります。
最近「マイナンバー制度」についての案内等を良く目にすることが多くなってきました。具体的には今年の10月より各世帯単位でマイナンバーが送付される形で始まります。まだ内容を知らない方も多いかもしれません。企業としては、給与関係の源泉徴収票の発行時に必要となってきます。これについては7月のフタモ会で勉強会も開催する予定ですので、是非参加されてみて下さい。
暑い日が続きますが、体調管理には気を付けて頑張っていきましょう。

所長　古谷　玲

2015年3月30日

「新学期」

平成27年度も早くも3ヶ月が過ぎ、暖かい春新学期の季節になってきました。色んな意味で気持ちの切り替えが必要となる季節です。
本年度は消費税率の10％への移行も繰延べられ、税制面での大きな変更は有りませんでした。ただ景気回復の足取りは重く、我々中小零細企業に春が訪れるのはもう少し先になるような気がします。とは言うものの気持ちの切替えは必要で、新たな心構えで4月からも頑張って行きたいと思っています。
まだ朝晩は寒い日がありますので、体調管理には気を付けて行きましょう。

所長　古谷　玲

2015年1月31日

「平成27年の経営環境」

今年は消費税が8％になり丸一年目を迎えます。大企業はともかく、中小企業にとっては消費税と円安による原材料の上昇を転嫁できず、その影響がじわじわと出てきている様に感じられます。さて今年も日本経営合理化協会の牟田学さんが毎年出されている経営環境の四大指標を紹介したいと思います。

「公共投資」
　150点　東京オリンピック等による特需
「個人消費」
　前半50点　大企業・官庁は良い
　後半70点　政府の雇用対策に期待
「設備投資」
　海外40点　日本工場の海外進出は続く
　国内60点　工場のロボット化、FA化が進む
「住宅投資」
　70点　洋風化、省エネ化が進みます

われわれ中小企業にとっても外部環境の変化は大きく影響してきます。
こう言った全体的な流れを知っておくのも重要な気がします。

所長　古谷　玲

12月号より

「師　走」

今年も一年間の締めくくりの月、師走に入りました。秋から本格的な冬の到来を感じる季節になります、体調管理に気を付けながら良い時間を過ごしていきたいと思っています。

本年度は消費税率の変更があり、外部環境が大きく変化した一年でした。来年度のもう一段の変更は延期になりましたが、その動向にはアンテナを張っていく必要があります。これについては必要に合わせて情報を提供していきたいと思っています。

これからの季節は、我々会計事務所にとって繁忙期の入り口となります。年末調整、確定申告と一気に一年間の清算がやってくると共に、新年があわただしくやってくる季節です。毎年の事ですが、気持ちを引き締めて仕事に向かっていきたいと思います。

所長　古谷　玲

10月号より

「秋の夜長」

十月に入り朝晩の気温差も少しずつ大きくなってきました。日の沈む時間が一気に早くなり、夜が長くなってきたのを感じ、やっと秋の訪れに気づいています。

その秋の夜長に経営者勉強会の初級コース（全六回）が今開催されています。そのあと十月二十九日からは応用編ということで、「キャッシュフロー」の勉強を三回シリーズで行っていきます。「勘定あって銭足らず」はなぜ起こるか？自社の中での銭足らずとは？を楽しく面白く勉強していきたいと思っています。
多くの方のご参加をお待ちしております。

朝晩寒くなりますが、体調管理には気を付けてお過ごしください。

所長　古谷　玲